丹陽市方藍(lán)氣體設(shè)備有限公司
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氣體匯流排系統(tǒng)是將液態(tài)氣體經(jīng)低溫泵汽化器通過該系統(tǒng)對氣瓶充裝或是將一定數(shù)量的氣瓶同時連接在一起，統(tǒng)一匯流減壓，然后以一定的壓力輸出到每個用氣點。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理，節(jié)約能源，減輕勞動強度，提高工效，保持工作環(huán)境的整潔安全。可根據(jù)不同的用量和廠房面積，進(jìn)行設(shè)計以保證的使用效果。1、將氣瓶逐個與軟管連接，在氣瓶閥全部關(guān)閉的情況下，將所要用的一邊的匯流排上的高、低壓截止閥，直角閥全部打開。2、先微量開啟所使用一邊的其中一只氣瓶閥，使高壓壓力表值緩慢上升，直至壓力不再上升時，再逐個緩慢打開使用邊的所有氣瓶。3、在確認(rèn)壓力穩(wěn)定后，再順時氣體匯流排轉(zhuǎn)動減壓器調(diào)節(jié)螺桿，調(diào)壓時不要一次性將壓力表顯示值調(diào)至所需壓力，應(yīng)逐步增壓，即將壓力調(diào)至某設(shè)定值時應(yīng)停留一段時間等壓力穩(wěn)定后再進(jìn)行下一輪增壓直至到所需壓力。(二氧化碳匯流排減壓器應(yīng)先插電，等減壓器加熱后在減壓，使用，加熱器有自動溫控裝置，會一直保持55-60度，在不用的時候應(yīng)拔掉電源)4、左右切換時應(yīng)按相同步驟進(jìn)行，如需停止生產(chǎn)，必須將氧氣閥件關(guān)閉，然后將余氣輸完，最后旋轉(zhuǎn)減壓器調(diào)節(jié)螺桿，壓力表示值為零時，再關(guān)閉截止閥。5、氣體匯流排投入使用后，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)，嚴(yán)禁敲擊管件。正常使用中，每年對壓力表進(jìn)行計量檢測。6、定期檢查軟管，導(dǎo)管各連接部位。如發(fā)現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時更換。
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金屬軟管其運用環(huán)境我們一定非常理解，假定運用不妥，就會構(gòu)成資料糜費，嚴(yán)峻時，會發(fā)作風(fēng)險。接下來就來解釋一下，金屬軟管的運用環(huán)境需求以下五個方面的要素：金屬軟管廠家指導(dǎo)運用金屬軟管對環(huán)境的要求：1、溫度在高溫下運用的金屬軟管,須按金屬軟管高溫下的作業(yè)壓力溫度修改系數(shù)，降落其額定作業(yè)壓力，以確保在平安的條件下停止運用。2、腐蝕金屬軟管原料通常為不銹鋼，介質(zhì)中存在的活性陰離子(如氯離子和硫離子等)易損壞不銹鋼鈍化膜，在底層金屬上呈現(xiàn)小腐蝕孔，它是點腐蝕生成的活性中心。蝕孔內(nèi)金屬外表電位較負(fù)，蝕孔外金屬外表電位較正，所以孔內(nèi)和孔外構(gòu)成了一個活態(tài)一鈍態(tài)微電偶腐蝕電池，電池具有大陰極小陽極的面積比結(jié)構(gòu)，陽極電流密度很大，蝕孔加深很快卿。腐蝕后的金屬軟管強度降落，在接受內(nèi)壓及拉載荷時易形成失效。因此，在具有腐蝕性環(huán)境應(yīng)用的金屬軟管，應(yīng)有關(guān)于性地選擇資料，添加防護(hù)方法，進(jìn)步抗腐蝕功用。3、疲憊失效在動態(tài)作業(yè)情況下，金屬軟管遭到循環(huán)載荷效果通常發(fā)作疲憊裂紋損壞。此種損壞屬正常失效。為延伸運用壽數(shù)應(yīng)確保軟管設(shè)計選型正確，裝置精確無誤，不使軟管發(fā)作扭曲等附加應(yīng)力。4、水擊現(xiàn)象水擊現(xiàn)象是由于介質(zhì)活動情況遽然改動，管內(nèi)流體動量發(fā)作變化而發(fā)作的壓力瞬變過程，是管內(nèi)不穩(wěn)定活動所招致的一種特別振蕩現(xiàn)象。急劇升降的壓力波經(jīng)過管路傳送時會發(fā)作一種猶如用錘子敲擊管路時宣布的噪音，因此亦稱為水錘二刃一。當(dāng)水擊發(fā)作時，對管道的彎管段的沖擊力愈加劇烈。因此，用戶應(yīng)依照操作規(guī)程的請求，如遲緩加溫，平穩(wěn)加壓，降落瞬時流量及壓力的變化量，避免水擊現(xiàn)象的發(fā)作。5、運送介質(zhì)若金屬軟管中運送介質(zhì)具有化學(xué)特性(酸性或堿性)，易發(fā)作電化學(xué)反響，應(yīng)按軟管原料的耐腐蝕功用參數(shù)表，對軟管各零件的原料停止合理選擇。
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1、開啟：應(yīng)緩慢開啟減壓器前的截止閥，防止突然開啟，因高壓沖擊使減壓器失靈。由壓力表指出壓力，再順時針轉(zhuǎn)動減壓器調(diào)節(jié)螺桿、低壓表指出所需輸出壓力，開啟低壓閥，向工作點供氣。2、停止供氣，只需全松減壓器調(diào)節(jié)螺桿，低壓表為零后，再關(guān)閉截止閥，不使減壓器長期受壓。3、減壓器的高壓腔和低壓腔都裝有安全閥，當(dāng)壓力超過許用值時，自動打開排氣，壓力降到許用值即自行關(guān)閉，平時切勿扳動安全閥。安裝時，應(yīng)注意連接部分的清潔，防止雜物進(jìn)入減壓器。4、連接部分發(fā)現(xiàn)漏氣，一般是由于螺紋扳緊力不夠，或墊圈損壞，應(yīng)扳緊或更換密封墊圈。發(fā)現(xiàn)減壓器有損壞或漏氣，或低壓表壓力不斷上升，以及壓力表回不到零位等現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行修理。5、氣體匯流排應(yīng)按規(guī)定使用一種介質(zhì)，不得混用，以免發(fā)生危險。氧氣匯流排嚴(yán)禁接觸油脂，以免發(fā)生燃燒起火。6、氣體匯流排不要安裝在有腐蝕性介質(zhì)的地方。氣體匯流排不得逆向向氣瓶充氣。
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高壓金屬軟管耐腐蝕、耐高溫、耐低溫(-196℃~+420℃)，重量輕、體積小、柔軟性好。廣泛用于航空、航天、石油、化工、冶金、電力、造紙、木材、紡織、修建、醫(yī)藥、食物、煙草、交通等職業(yè)。因為制作高壓金屬軟管首要零件的資料是選用奧氏體不銹鋼，因而軟管優(yōu)良的耐溫性和耐蝕性，軟管的作業(yè)溫度規(guī)模極廣，為-196-600℃，運用的軟管按管道所通介質(zhì)的腐蝕性挑選適用的不銹鋼商標(biāo)，即可軟管的耐蝕性。1.高壓金屬軟管全體選用1Cr18Ni9Ti不銹鋼資料制成，具有較強的耐腐蝕才干。2.軟管管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強的柔韌性、伸縮性、曲折和抗振才干強、織造網(wǎng)套的加強維護(hù)、使之具有更高的承壓才干。3.軟管兩頭的聯(lián)接還可制成除螺紋、法蘭規(guī)范之外的其他聯(lián)接方法，便當(dāng)聯(lián)接和運用。4.該產(chǎn)品不只適于與旋轉(zhuǎn)接頭的配套，并且廣泛用于多種流體介質(zhì)運送的軟性聯(lián)接。
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高壓金屬軟管的網(wǎng)套是軟管的重要一對，能夠有效護(hù)衛(wèi)高壓金屬軟管，延綿其使用壽命。一經(jīng)高壓金屬軟管的網(wǎng)套毀損了，將會直接影響軟管用到年月。1、虛焊促成網(wǎng)套拉脫鑒于焊接質(zhì)量的案由，高壓金屬軟管在焊接長河中搖身一變的網(wǎng)套 與法蘭焊接的熱默化潛移區(qū)，使波紋管、環(huán)和鋼絲網(wǎng)套在 統(tǒng)一體焊接進(jìn)程中造成部份鋼絲的虛焊、過燒或未 焊上。軟管裝壇管路后，鑒于鋼絲受力不均，在介質(zhì)下壓力意圖下，虛焊處鋼絲先拉脫，接著造成俱全鋼絲 網(wǎng)套拉脫，發(fā)生危險。2、裝置不當(dāng)，造成網(wǎng)套拉斷設(shè)置不業(yè)內(nèi)，對高壓金屬軟管施加額外應(yīng)力，如粗獷拉伸、輕裝簡從、彎曲、扳回、吹拂、橫沖直闖均會對高壓金屬軟管施加增大應(yīng)力，當(dāng)疊加應(yīng)力過量高壓金屬軟管鋼絲網(wǎng)套的極點強度時，會使軟管三位一體焊接部位的網(wǎng)套或其余部位的網(wǎng)套拉斷。3、過載導(dǎo)致網(wǎng)套折斷過載導(dǎo)致網(wǎng)套折斷當(dāng)高壓金屬軟管內(nèi)介質(zhì)的旁壓力升騰時，起承壓意向的鋼絲網(wǎng)套所受的應(yīng)力會大增，若鋼絲網(wǎng)套的應(yīng)力超過鋼絲的抗拉強度巔峰時，鋼絲將會生出折斷現(xiàn)象。4、浸蝕誘致網(wǎng)套崩裂當(dāng)環(huán)境中留存腐蝕性介質(zhì)時，高壓金屬軟管網(wǎng)套油然而生銹蝕，隨 著腐蝕的尤為激化，絕大多數(shù)鋼絲外徑銷蝕嚴(yán)重，當(dāng)鋼絲浸蝕后的余下部分承受不住鎮(zhèn)住介質(zhì)發(fā)出的上壓力時，鋼絲網(wǎng)套就會并發(fā)猛地爆裂。
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各位領(lǐng)導(dǎo)：丹陽市方藍(lán)氣體設(shè)備有限公司成立于2001年，前身為丹陽市高壓金屬軟管廠，屬原勞動部鍋爐壓力容器檢測檢驗中心監(jiān)制單位，引進(jìn)了高壓金屬軟管、高壓管路系統(tǒng)的開發(fā)和生產(chǎn)，是延陵的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中五金行業(yè)的探索者和先驅(qū)者。10年來，企業(yè)堅持特色興企，認(rèn)真貫徹特檢要求，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品的系列不斷拓展，安全性能不斷提高，科技創(chuàng)新長足發(fā)展，員工素質(zhì)不斷提高，管理日益規(guī)范完善，產(chǎn)品國外送檢相繼通過了美國普萊克斯氣體公司、法國液化空氣公司國家相關(guān)工程實驗室的檢測，與世界5大主要氣體公司建立了長期合作關(guān)系。與國內(nèi)的液態(tài)氣體、瓶裝氣體、高端管路系統(tǒng)、低溫儲罐、汽化產(chǎn)品、空分設(shè)備生產(chǎn)廠家長期配套。四年來，堅持“方略為基，制度為根，績效為鞭”的思路，圍繞“小企業(yè)做中型企業(yè)之事，做外資企業(yè)之管理，做品牌企業(yè)之創(chuàng)新”的目標(biāo)，著力于“倡學(xué)習(xí)，重人才，強管理，塑品質(zhì)，鉆科技”，年銷售增長35%以上，科技貢獻(xiàn)達(dá)70%，中專以上學(xué)歷占80%，大專以上學(xué)歷占58%，專業(yè)技術(shù)職稱人員占40%，自主研發(fā)專利25項，實施主要技改和技術(shù)革新35項 ，列丹陽市主要工業(yè)培育計劃，江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)。回顧四年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、堅持科技興企，不斷提升產(chǎn)品安全性和檔次科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是助燃強劑。一是重視人才。注重引進(jìn)、培育、儲備，相繼引進(jìn)人才50人次，以能力為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)。目前擁有鎮(zhèn)江市科技骨干1人，研發(fā)團(tuán)隊7人，專業(yè)技術(shù)職稱占40%，40歲以下人員占75%，所有管理和技術(shù)人員參與產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過程；二是聯(lián)合院校。相繼與江蘇大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、華中大學(xué)等簽訂技術(shù)開發(fā)協(xié)議，目前有2名博導(dǎo)和1名博士參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)研制工作。三是自主研發(fā)。大力培養(yǎng)現(xiàn)有技術(shù)人員的專業(yè)技能，參與一線生產(chǎn)，針對產(chǎn)品的安全性，實施技術(shù)革新35項，申報專利25項。二、堅持品牌興企，不斷提高產(chǎn)品內(nèi)涵質(zhì)量品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本，是必由之路。一是注重員工素質(zhì)。員工素質(zhì)是實施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，定期組織培訓(xùn)考核，嚴(yán)抓月度、年度績效考核，實施薪點工資制，定期組織質(zhì)量內(nèi)審和管理評審，并與績效掛鉤。大力培養(yǎng)復(fù)合型人才。產(chǎn)品一線的生產(chǎn)員工全部是助工職稱以上，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是注重供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理是實施品牌戰(zhàn)略的重點。堅持選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商為合作伙伴，先品質(zhì)后價格，定期調(diào)查評價，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。三是注重工藝革新。工藝革新是實施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵方面如用材、密封形式、管材壁厚、閥門特殊要求、禁油處理等，形成了本公司特有的工藝控制和設(shè)計要求，提高了產(chǎn)品安全性和品質(zhì)。四是注重統(tǒng)計分析總結(jié)。統(tǒng)計分析是實施品牌戰(zhàn)略的重要手段。堅持每日生產(chǎn)小結(jié)進(jìn)度安排、每日員工晨會、每周計劃實施、每月崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析會、每季工作計劃實施、每月會議落實實施。基本形成本公司特有的KPI考核指標(biāo)體系。三、堅持和善興企，不斷提高產(chǎn)品文化含量面對新形勢的發(fā)展，企業(yè)在管理方面面臨越來越多的困難和問題，從宏觀到微觀，從外部到內(nèi)部，從整體到局部，企業(yè)除了需要超強意志和手段，還需要創(chuàng)新管理思路和方式。如何在管理中融入傳統(tǒng)優(yōu)秀思想，并在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中體現(xiàn)，是個全新課題。將傳統(tǒng)的佛、道、儒相關(guān)思想引入企業(yè)管理，好多企業(yè)都在探索。我們堅持以人為本，建立和諧、寬厚、信義、友善的文化氛圍。一是布施，以高效、安全的優(yōu)秀產(chǎn)品回饋消費者，并盡可能回饋社會，布施社會大眾，擁有良好的發(fā)展。二是愛語，加強溝通與交流，注重思想政治工作，增強企業(yè)凝聚力和親和力。三是利行，從企業(yè)本位轉(zhuǎn)向客戶本位，滿足客戶需求。四是同事，倡導(dǎo)在工作中幫助別人成功，也是給自己帶來成功的機會。注重互助互愛，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。積極引導(dǎo)價值取向，樹立為人榜樣。回顧四年來的主要工作，雖然取得了一定的成績，有了突破性發(fā)展，但是對照要求還需要不懈努力，我們將以此次換證為契機，加大創(chuàng)新力度，完善規(guī)范管理，強化績效考核，構(gòu)筑良好的文化氛圍，走出一條方藍(lán)特色之路，向科技型、文化型、品牌型企業(yè)邁進(jìn)。
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